2026 թվականի հունիսի 26-ին, Ամազոնը Հանճոուում անցկացրեց մեծ կահույքի կատեգորիայի աճման թեմատիկ սալոն: Հյուսիսամերիկյան շուկայի առցանց ծավալի աճման և ծովային տրանսպորտի, պահեստի և բաշխման ծախսերի շարունակական ճնշման կրկնակի ազդեցության դեմ, միջոցառումը ընդգրկեց շուկայի միտումները, նոր ապրանքների ճեղքումը, լոգիստիկայի կառավարումը և տեղական մարքեթինգը, առաջարկելով, որ մատակարարման շղթայի ամրությունը դառնում է վաճառողների ճեղքման բանալին:

FAR International FAR-COPE-ի Հյուսիսամերիկայի պատասխանատու, COPE-ի հիմնադիր Kevin-ը պատվավոր մասնակցեց, և մեծ կահույքի ապրանքների ամերիկյան արտասահմանային պահեստի տեղաբաշխման և Ամազոնի SFP մատակարարման նոր մոդելի վերաբերյալ գործնական վերլուծություն կատարեց, վաճառողներին տրամադրելով կիրառելի ծախսերի օպտիմիզացման ուղիներ:

Ամազոնի պաշտոնական դասախոսները և մարքեթինգի մասնագետները ապրանքի ընտրությունից, նոր ապրանքի սառը մեկնարկից, մանրամասն էջի փոխարկումից մինչև տեղականացված բրենդային մարքեթինգ, համակարգային մեկնաբանեցին արտասահմանային կահույքի շուկայի միտումները և հարթակի մեծ կատեգորիայի քաղաքականությունը, և տրամադրեցին կրկնակի կիրառելի գործնական մեթոդներ, օգնելով վաճառողներին բարձրացնել առջևի կառավարման արդյունավետությունը և բրենդի արտասահմանային ազդեցությունը:

Մեծ կահույքի ապրանքների բարձր վնասի մակարդակի, թանկարժե պահեստավորման ծախսերի, վերջնական փուլի առաքման սահմանափակումների և այլ ոլորտային ընդհանուր խնդիրների վերաբերյալ, Kevin-ը թեմատիկ ելույթ ունեցավ: Նա հորիզոնական համեմատեց SFP (Seller Fulfilled Prime), FBA և FBM մատակարարման երեք մոդելների տարբերությունները շրջանառի ստացման, փոխարկման դրսևորման և համապարփակ լոգիստիկ ծախսերի առումով, առաջարկելով “արտասահմանային պահեստի նախնական պահեստավորում + Ամազոնի SFP մատակարարում” համակցված լուծումը: Այս մոդելը թույլ է տալիս վաճառողներին պահել պահեստի ճկունությունը միաժամանակ ստանալով Prime նշանի շրջանառի աջակցությունը և արդյունավետ կոմպրեսել վերջնական փուլի առաքման ծախսերը:

Միջոցառման վերջում, FAR International-ի գործադիր տնօրեն Վան Տյանտյանը ամփոփիչ ելույթում նշեց, որ հաշվի առնելով ընթացիկ Հյուսիսամերիկայի շուկայի վիճակը, լոգիստիկայի և պահեստավորման ինտեգրումը ոչ միայն կահույքի վաճառողների ներկա փուլում ծախսերի կրճատման և արդյունավետության բարձրացման բանալին է, այլև բրենդի երկարաժամկտ կայուն արտասահման գնալու ենթակառուցվածքն է: Միաժամանակ, FAR International-ը կշարունակի խորացնել միջսահմանային մեծ կահույքի ոլորտում արտասահմանային պահեստի տեղաբաշխումը, և կպահպանի երկարաժամկտ համագործակցություն Ամազոն հարթակի և վաճառողների հետ, շարունակաբար տրամադրելով քաղաքականության փոփոխություններին համապատասխան մատակարարման լուծումներ: