Վերջերս, FAR International հոլդինգ ընկերության խումբը (02516.HK) ունեցավ կարևոր զարգացման կետ. ներքին իրականացրեց բաժնետոմսերի խթանման պլանը, համախմբեց միջուկային կադրերի ուժը, ամրապնդեց ձեռնարկի զարգացման հիմքը; արտաքին մասնակցեց «Քսանչորսորդ անգամ կրկին գագաթնակային ստեղծել՝ Ասիական ներդրումների գագաթնակային համաժողուրդ 2026» (կրճատ՝ «համաժողուրդ»), կապիտալի շուկային փոխանցելով ձեռնարկի ստրատեգիական տեղաբաշխումը և զարգացման վստահությունը: Մեկ ներքին, մեկ արտաքին, կրկնակի աջակցում, կրկնակի արագացում, նշանակում է, որ խումբը ստրատեգիական տեղաբաշխման ուժ հավաքման փուլից լիովին մտել է իրականացման, արդյունավետ զարգացման նոր աճման ժամկտահատիկ:

Նկար:FAR International-ի գլխավոր ֆինանսական տնօրեն և գործադիր տնօրեն Շի Դիտե պարոնը (աջից առաջին), FAR International-ի վարչական տնօրեն և գործադիր տնօրեն Վան Տյանտյան պարոնը (աջից երկրորդ), FAR International-ի IR տնօրեն և խորհրդի գրասենյակի պատասխանատու Սյու Նին տիկինը (աջից երրորդ) մասնակցում են համաժողուրդին

FAR International-ի վարչական տնօրեն և գործադիր տնօրեն Վան Տյանտյան պարոնը, գլխավոր ֆինանսական տնօրեն և գործադիր տնօրեն Շի Դիտե պարոնը, IR տնօրեն և խորհրդի գրասենյակի պատասխանատու Սյու Նին տիկինը միասին ներկայացնում են այս խումբը համաժողուրդին, խոշոր ներդրումային հաստատությունների հետ խորացված հաղորդակցություն են ունենում, մանրամասն կիսվում են խմբի գործնական վիճակը, գլոբալ տեղաբաշխման արդյունքները և ապագայի ստրատեգիական պլանը, ակտիվորեն արձագանքում են շուկայի կարևոր հոգսումներին:

Շուկայի կենտրոնացված միջուկային բիզնեսի տեղաբաշխման վերաբերյալ, խմբի վարչական տնօրեն Վան Տյանտյան պարոնը համապարփակ և պարզ մեկնաբանություն կատարեց: Վայրում հաղորդակցությունը լիովին էր, հարց ու պատասխանի փոխազդեցությունը հաճախական էր, լիովին ցույց է տալիս կապիտալի շուկայի FAR International-ի ստրատեգիական պլանի և արտասահմանային տեղաբաշխման առաջընթացի բարձր ուշադրությունը և ճանաչումը:

ԱՄՆ շուկայի տեղաբաշխումը կայուն իրականացվում է. ներկայումս խմբի COPE ծրագրի ձեռքբերման և ինտեգրման աշխատանքները լիովին առաջ են մղվում: Այս կարևոր ձեռքբերման միջոցով, խումբը հաջողությամբ իրականացրեց ԱՄՆ շուկայի պահեստի և բաշխման ռեսուրսների ինքնակառավարվող կառավարման թարմացումը, հրաժարվեց ավանդական համագործակցության մոդելից, ամուր տիրապետում է բիզնեսի գնի որոշման իրավունքին և տարածքի բաշխման նախաձեռնությանը: Այս տեղաբաշխումը արդյունավետ խուսափում է աշխարհագրական շուկայի տատանման ռիսկից, խմբի «մեկ մարմին երկու թև» ստրատեգիայի համար ապահովում է անվտանգ, ինքնակառավարվող, կառավարվող գլոբալ մատակարարման միջուկային հիմք:

«Մեկ մարմին երկու թև» էկոհամակարգը շարունակաբար կատարելագործվում է. խմբի առևտրի, մատակարարման շղթայի ֆինանսական սպասարկման բաժինը կարգավորված կատարում է կարողության կառուցումը և համակարգի թարմացումը, ապագայում կմիջուկային լոգիստիկ բիզնեսի հետ խորացված համագործակցություն, լրացնելով միմյան աջակցելու: Բազմաբիզնես համատեղ զարգացման միջոցով, խումբը կհետագայում կատարելագործի ամբողջ շղթայի բիզնեսի էկոհամակարգը, օպտիմիզացնելու բազմազան եկամտի կառուցվածքը, շարունակաբար ազատ արձակելու ձեռնարկի երկարաժամկտ աճման պոտենցիալը:

Բաժնետոմսերի խթանման իրականացում, կադրերի համագոյակցության ամրագրում, երկարաժամկտ զարգացման ուժ հավաքում

Կադրերը ձեռնարկի հեռանկատ զարգացման միջուկային մրցունական ուժն են, և ձեռնարկի շուկայի ցիկլի փոխանցման, շարունակական կայուն զարգացման միջուկային հիմքը: Որակյալ միջուկային կադրերին գրավելու, գերազանց թիմին պարգևատրելու, ձեռնարկի ներքին շարժիչը ակտիվացնելու համար, հուլիսի 2-ին, FAR International-ը պաշտոնապես գործարկեց բաժնետոմսերի պարգևատրման պլանը:

Այս անգամ խումբը 11 միջուկային կառավարման և առանցքային աշխատակիցներին շնորհեց ընդհանուր 2.647 մլն բաժնետոմս, կազմում է թողարկված բաժնետոմսների ընդհանուր թվի մոտ 0.28%-ը: Այս բաժնետոմսի շնորհումը, լիովին ցուցադրում է խմբի միջուկային կադրերի ներգրավման և կրթման բարձր կարևորությունը, և միջուկային թիմի երկարաժամկտ խորացման, շարունակական նվիրման ճանաչումն ու սպասումն է, խմբի հեռանկատ զարգացման, կադրերի հիմքի ամրապնդման կարևոր ստրատեգիական տեղաբաշխումն է: Երկարաժամկտ խթանման համակարգ կառուցելով, խումբը միջուկային աշխատակիցների անձնական աճը, ձեռնարկի զարգացման արդյունքը և բաժնետերի արժեքը խորապես կապում է, իրականում ապահովում անձն ու ձեռնարկ միասին աճ, համատեղ զարգացում, համատեղ օգուտ:

Ուժ հավաքել խորանալ, նոր ուղի սկսել, կայուն առաջ մղել բարձրորակ երկարաժամկտ զարգացում

Շարունակական բիզնեսի օպտիմիզացման, ակտիվների ինտեգրման և գլոբալ տեղաբաշխման միջոցով, FAR International-ն արդեն կառուցել է բազմաշրջան, ամբողջ շղթայի գլոբալ կառավարման համակարգ: ԱՄՆ սեփական պահեստի և բաշխման ակտիվների ինտեգրման իրականացման, տեղական սպասարկման բաժինների փոխակերպման թարմացման հետ միասին, խմբի գլոբալ մատակարարման շղթայի համապարփակ սպասարկման կարողությունը, շուկայի մրցունականությունը և ռիսկերի դեմ դիմադրության կարողությունը շարունակաբար բարձրանում են, ապահով հիմք են ստեղծում գլոբալ շուկա բացելու, բիզնեսի մատրիցան հարստացնելու, աճման տարածք ընդարձակելու համար:

Ապագայում FAR International-ը կշարունակի կատարելագործել գլոբալ լոգիստիկ ենթակառուցվածքի տեղաբաշխումը, խորացնել բիզնեսի բաժինների համատեղ զարգացումը, թվային սպասարկմամբ ամրապնդելով միջուկային մրցունական պատնաակը: Հավատարիմ մնալով կայուն կառավարման, երկարաժամկտ արժեքի գաղափարին, կայուն կերպով իրականացնելով ստրատեգիական պլանները, շարունակաբար ստեղծելով կայուն, որակյալ ձեռնարկի արժեք, ամեն մի բաժնետերի և ներդրողի համար երկարաժամկտ եկամուտ ստեղծել: